Kategori — Portfolio

Vi skulle finde på en visuel identitet til en smoothiebar. Vi kom så frem til, at en smoothiebar jo må være frugtens værste fjende. Den ene frugt efter den anden bliver ofret til blenderens frådende knive. Og hvad sker der så? Frugten går på barrikaderne og demonstrerer. Nedstående illustrationer blev brugt til menukort og som klistermærker på kopper og glas.

Denne annonce lavede jeg for The Square, som er et gennemdesignet hotel på Råhuspladsen i København. Jeg var lidt i tvivl om, hvordan jeg skulle gribe sagen an. Men jeg havde to kriterier, som  jeg gerne ville opfylde: Der skulle leges med navnet ‘The Square’ og hotellets fede beliggenhed på Rådhuspladsen skulle fremhæves.

Jeg var (bl.a. også sammen med AD’eren) rundt om forskellige ting for at komme ind til idéen. Jeg printede beliggenheden ud på Google Maps. Tegnede kasser (squares/kvadrater/firkanter) rundt  om og prøvede at finde grebet. Det blev bare på en eller anden måde for kedeligt. Det kreative greb endte med at blive enkelt: Simpelthen omkring den ‘aura’, som Rådhuspladsen har. Den står som symbolet på det mest centrale i København.

På en eller anden måde kom det gamle hæderkronede spil, Matador, ind i billedet. Her er Rådhuspladsen den dyreste og mest eksklusive grund. Jeg fandt mit gamle Matador frem og begyndte at læse kortene – og som en åbenbaring stod den der: “Ryk frem til Rådhuspladsen”. Der var den! Få hotel på Rådhuspladsen – såre simpelt.

Jeg supplerede den så med noget brødtekst, som legede med navnet ‘The Square’ – helt firkantet sagt…

Annoncen er bl.a. indrykket på bagsiden af Berlingske Nyhedsmagasin.

Annonce for Ungdommens Røde Kors til Ud & Se.

Hvordan beder man nogle buspassagerer om at gå ind på et site og udfylde et skema? Overskriften på dette indlæg var min løsning. ‘Må vi låne din hjerne i 5 minutter?’ fremgik på dette blå postkort, som Movia skulle dele ud i bus 300S. Den slags små opgaver kan jeg godt lide. Det dér med at ulejlige folk på en sjov måde. Eller… Som JEG synes er sjov. Hehe.

Bagsiden:

For tredje år i træk er jeg presseansvarlig på den elektroniske musikfestival ‘Public Service‘, som løber af stabelen 17.-18. august omkring DR Byen. 5 scener, 15 live-koncerter og 25 DJ’s.

Det bliver et bal, så kig forbi. Der er billetter på Billetnet.

Klik på billedet for at se tv-spottet for P3 Guld

Som markedsførings- og presseansvarlig for P3 Guld på DR2 lavede jeg i 2006 disse tv-spots. De er klippet af Michael Schwanenflügel. Vores idé var at lave nogle trashede, skæve spots med uforudsigelige surrealistiske elementer. Således legede vi både med jernstånger, gamle damer og hunde under optagelserne. Og så en række af Danmarks fremmeste musikere selvføgelig. Heriblandt Mikael Simpson, Trentemøller, Infernal, BliGlad, Natasja, Oh No Ono og Broken Beats.

Vi lavede seks forskellige versioner, og denne version, hvor Mikael Simpson og Anders Trentemøller tager pis på hinanden, er min helt klare favorit. Den blev i øvrigt indsendt af DR til Promax-nominering, som er tv-trailerens ‘Oscar’ for nu at sige det lidt fladt…

De andre versioner kan du se her, her, her, her og her.

Jeg lavede i samarbejde med min ‘partner in crime’, Michael Schwanenflügel, disse to tv-spots for Danish Music Awards 2007, som jeg er markedsførings- og presseansvarlig for. De blev vist på DR1 og DR2 op til showet 3. marts 2007. De er tematiseret omkring kategorierne ‘Årets Danske Sanger’ og ‘Årets Danske Hit.

Se tv-spot 1 for DMA 07 og se tv-spot 2 for DMA 07

Jeg lavede disse to tv-spots (eller reklamer om man vil) for dr.dk/netradio. Tv-spotsene blev sendt på DR1 og DR2. Grundidéen var at synliggøre den umiddelbare værdi, som netradioen kan give i en grå hverdag. Og så selvfølgelig at anskueliggøre de forskellige kanalers musikprofil og alsidighed. Filmene blev lavet sammen med Thank You. Kampagnen omfattede også ekstensiv web-spotning på dr.dk, radiospots på P3 og P4, klistermærker samt en annonce i VICE Magazine.

Tv-spot 1 med DR R&B, DR Allegro og DR Dansktop (klik på billedet for at se tv-spottet):

Og tv-spot 2 med DR Electronica, DR Folk og DR Modern Rock:

Her kan du downloade mit speciale, som jeg afleverede i maj 2004 i forbindelse med min kandidatgrad (cand.comm.) i Kommunikation og Virksomhedsstudier på RUC.

Du må hjertens gerne downloade specialet, bruge det, citere fra det, fyre op i kaminen med det – eller hvad ved jeg? Det eneste, det kræver, er, at du lige skriver en kommentar til denne post – så får du passwordet til specialet i sin helhed i pdf-format. Det koster selvfølgelig ikke noget.

Det er ikke fordi, jeg vil spille vigtig. Eller noget. Men jeg synes dæleme, at det er spændende at se, hvor og af hvem specialet bliver brugt.

Specialet blev bedømt til et 10-tal for kommunikationsdelen og til et 10-tal for virksomhedsstudiedelen. Du kan læse et resumé af specialet herunder.

—
Resumé af specialet:

‘Virksomhed X – fusion, kultur, forandring’
(integreret speciale i Kommunikation og Virksomhedsstudier)

Fusioner mellem virksomheder er i høj grad en realitet i erhvervslivet. Et incitament til disse fusioner er ofte et ønske om at opnå synergier. Dog kan der være en tendens fra ledelsens side til at fokusere på økonomiske kalkuler og forretningsmæssige strategier, mens ‘bløde’ faktorer som mennesker, værdier og kultur bliver negligeret.

Denne afhandling tager udgangspunkt i et intensivt casestudie af ‘Virksomhed X’, som er resultatet af en fusion mellem ‘Virksomhed A’ og ‘Virksomhed B’ den 1. april 2003. Efter fusionen er ‘Virksomhed X’ Danmarks største virksomhed indenfor sin branche (det grafiske felt).

I afhandlingen er fokus på de førnævnte ‘bløde’ faktorer, idet fusionen bliver analyseret ud fra en organisationskulturel vinkel. Således er omdrejningspunktet i analysen de integrationsmæssige problemer mellem de to virksomheders medarbejdere, og hvorledes deres organisationskulturelle baggrund har indflydelse på integrationen. I den forbindelse analyseres også den interne kommunikation i form af medarbejdernes formelle, uformelle, vertikale og horisontale informationsbehov. Et andet punkt i analysen er ledelsens tiltag for at integrere medarbejderne. Sluttelig gives en tolkning af kendetegnene ved den fusionerede virksomheds organisationskultur.

Det empiriske grundlag for undersøgelsen er en kombination af en række forskellige kilder. I to måneder blev ‘Virksomhed X” hverdagsliv observeret, og disse observationer blev nedfældet i en dagbog. Desuden blev der foretaget en række interviews med ledelsen. Ydermere afholdtes en fokusgruppe med medarbejderne.

For at skabe et teoretisk perspektiv i empirien tages der udgangspunkt i Edgar H. Scheins funktionalistiske organisationskulturopfattelse. For at skabe yderligere nuancering diskuteres dette udgangspunkt med Majken Schultz’ symbolske organisationskulturopfattelse. For en forståelse af forandringsdynamikker og forandringsmodstand inddrages John P. Kotters teorier. Hans funktionalistiske og lineære teorier bliver ligeledes sat i et symbolsk perspektiv. Desuden ses kommunikationen også ud fra et funktionalistisk og symbolsk perspektiv.

På baggrund af en analyse ved hjælp af nøglebegreber fra den funktionalistiske tilgang nuanceret med den symbolske tilgang viser afhandlingen et billede af ‘Virksomhed X’ som en virksomhed, hvor medarbejderne ikke er fuldt ud integrerede. Virksomhedens ledelse har i forlængelse af dette ikke formået at løfte den integrationsmæssige opgave og har heller ikke haft tilstrækkelig forståelse for medarbejdernes informationsbehov.

>> Du kan downloade specialet her! <<

(Læg en kommentar for at få kodeordet gratis)

Jeg er i øjeblikket i gang med ‘Not Really Important‘, som er et projekt, der skal levere mobilt indhold. Projektet er et samarbejde med Tomas Barfod (Filur og WhoMadeWho) og drengene bag Rhesusb, Jonas og Daniel Buus.

Projektet lanceres i efteråret.